Consilierea și coaching-ul organizațional de afaceri se ocupă de persoane aflate la locul de muncă, în demersul de a  rezolva problemele de natură profesională cu care acestea se confruntă:

• Directori care doresc să își îmbunătățească comunicarea și colaborarea cu ceilalți colegi
• Directori care simt nevoia sa își clarifice viziunea și valorile
• Directori care simt nevoia sa își clarifice misiunea și scopul afacerii
• Echipe care au nevoie să devină mai eficiente
• Angajați care traversează perioade dificile în viața personală ori se confruntă cu o scădere a perfromanței/rezultatelor din motive identificate sau nu
• Angajați demotivați ori care nu se mai regăsesc în scopul companiei sau al poziției în care se află.

Coaching-ul se referă la indivizi, nu la afacere, dar are un puternic impact asupra ei.

Impactul coaching-ului asupra unei afaceri  este benefic, îmbunătățindu-i în mod indirect rezultatele. În ciuda unor programe structurate de training sau consiliere pentru afaceri, uneori schimbarea organizațională tot nu se produce. Rezistența la schimbare este inevitabilă pentru că stabilitatea este de bază într-o afacere, ea se opune funcționării haotice, care ar duce la faliment. De aceea, prin natura sa, orice afacere se opune schimbării, oricărui tip de schimbare, inclusiv celei pe care ne-o dorim.

Ceea ce face psihologul specializat în optimizarea performanțelor este să facă legătura între performanțele personale și cele profesionale, atât în privința persoanelor cu funcții de conducere, cât și în privința persoanelor pe care acestea le inspiră și îndrumă. Este vorba despre conștientizarea și exersarea calităților legate de leadership, precum și de punerea în valoare a  acelor calități individuale care duc la o schimbare benefică.

Personalitatea este o lucrare în desfășurare, oamenii se schimbă continuu, ca urmare a schimbărilor ivite în relațiile lor cu mediul. Și organizația are o personalitate a sa - un mod în care funcționează în general și un mod în care răspunde situațiilor specifice.

ORICE DIFICULTATE CU CARE ORGANIZAȚIA SE CONFRUNTĂ POATE FI TRANSFORMATĂ ÎNTR-O RESURSĂ/O SURSĂ DE PUTERE.

Consilierea și coaching-ul  se concentrează pe soluționarea problemelor cu care se confruntă persoane aflate în funcții de conducere, care au autoritate și putere  în organizație (companie). Aici, rolul coach-ului este acela de a ajuta oameni care au autoritate și putere într-o organiție. Este știut faptul că pozițiile organizaționale de conducere au un anume grad de solitudine, atât în gândire, cât și în acțiune. Dar mai ales în emoții. Indiferent care este nivelul job-ului pe care îl avem, suntem conduși de emoții înainte de a fi conduși de rațiune.  Desigur, acestea se pot pune de acord și atunci ne simțim bine și ne comportăm benefic.  Presiunea pentru directorii executivi este mare, de aceea oferim un parteneriat de dialog competent și înțelegător asupra dificultăților ce descriu această poziție. Pentru mai multă claritate în adoptarea soluțiilor optime și a comportamentelor benefice atât din punct de vedere personal, cât și profesional/organizațional.

Orice ai face și oricât de bun ai fi, vei avea dificultăți, nu poți controla absolut tot ce se petrece în exterior, în mediul tău. Dar poți transforma orice dificultate înr-o resursă, într-o oportunitate pentru mai multă eficiență și în cele din urmă, pentru succes.

SĂ AJUNGEM DEPARTE ÎNSEAMNĂ SĂ MERGEM ÎMPREUNĂ.

NIMENI NU REUȘEȘTE DE UNUL SINGUR.